Sua empresa não nasceu para passar despercebida.
Arte com Pimenta.
Estratégia que transforma presença em relevância.
Assessoria estratégica de marketing e crescimento
Sua empresa não precisa de mais marketing. Precisa de decisões melhores para crescer.
A Arte com Pimenta ajuda empresas a transformar objetivos de negócio em estratégia, execução e acompanhamento — conectando marketing, dados e tecnologia às decisões que realmente importam.
Para empresas que já investem em marketing e precisam transformar decisão em crescimento — com estratégia, dados e acompanhamento.
Mais de duas décadas de experiência em comunicação, agora organizadas em uma atuação mais estratégica, integrada e orientada ao negócio.
Primeiro entendemos o contexto. Depois avaliamos o caminho mais adequado.
Método próprio
Diagnóstico, planejamento e execução organizados em três modelos nomeados e documentados.
Decisões orientadas por dados
Mensuração, indicadores e análise de funil sustentam cada recomendação — e cada correção de rota.
Atuação integrada
Estratégia, mídia, conteúdo, design e inteligência trabalham no mesmo plano, com a mesma prioridade.
Especialidade em tráfego pago
Gestão de mídia como disciplina central, do planejamento de investimento à análise de retorno.
O problema raramente é falta de ações
Marketing não deveria ser uma coleção de ações desconectadas.
Campanhas, conteúdo, redes sociais, site, mídia e atendimento podem estar funcionando ao mesmo tempo e, ainda assim, seguir direções diferentes.
Quando falta uma estratégia comum, aumenta o volume de trabalho, mas nem sempre aumenta a clareza sobre o que está contribuindo para o negócio. Nosso papel é ajudar a conectar essas frentes às prioridades da empresa.
Mais atividade não resolve falta de direção.
Investimento sem clareza
Existem campanhas e ações em andamento, mas é difícil saber o que realmente merece continuar recebendo recursos.
Canais sem direção comum
Conteúdo, mídia, site e operação comercial trabalham, mas nem sempre respondem à mesma prioridade.
Dados sem decisão
Os números existem, porém não deixam claro o que precisa ser mantido, corrigido ou interrompido.
Campanhas rodando sem clareza de retorno.
Investimento avaliado por indicador acordado antes de começar.
Conteúdo desconectado das prioridades comerciais.
Pauta derivada do que a operação precisa vender.
Redes sociais ativas, mas sem posicionamento forte.
Presença que reforça uma mesma promessa em todo canal.
Leads que chegam e não avançam.
Funil desenhado até a etapa em que a venda acontece.
Dados que não se transformam em decisão.
Leitura periódica que termina em escolha, não em relatório.
Ações e peças produzidas sem prioridade definida.
Prioridade por impacto e dependência, revisada com a operação comercial.
Decisões tomadas por impressão, sem leitura do mercado.
Escolha sustentada por dados do negócio, do mercado e do acompanhamento.
Investimentos mantidos por hábito, não por evidência.
Revisão que encerra o que não sustenta o próprio custo.
Nossa forma de pensar
Começamos pelo problema. Não pelo canal.
Antes de recomendar tráfego pago, conteúdo, redes sociais, site ou qualquer outra iniciativa, buscamos compreender o contexto da empresa e o que realmente precisa mudar.
Entender
Contexto, mercado, público, operação e o que já foi tentado.
Priorizar
Definir o que precisa ser resolvido primeiro e por quê.
Executar
Acionar as competências necessárias sem aumentar o escopo sem justificativa.
Aprender
Medir, interpretar e ajustar a partir do que os indicadores mostram.
Método Arte com Pimenta
Método para reduzir achismo e aumentar clareza.
Nosso método organiza o trabalho desde a compreensão do problema até o aprendizado gerado pela execução.
Entender a realidade antes de recomendar.
MADE
Modelo ACP de Diagnóstico Estratégico
Revela a realidade.
Transformar diagnóstico em prioridades e planejamento.
FAPE
Framework ACP de Planejamento Estratégico
Define o caminho.
Executar, medir, interpretar, corrigir e aprender.
MAE
Modelo ACP de Execução Estratégica
Conduz a jornada.
O método existe para que cada ação tenha contexto, critério e uma próxima decisão.
Soluções conectadas ao negócio
Quatro grupos comerciais, não quatro departamentos.
Estratégia de marketing
Transforma objetivos de negócio em prioridades, escolhas e um plano de ação.
Tráfego pago
Planeja o investimento em mídia para gerar demanda, aprender com os dados e melhorar decisões.
Inbound marketing
Constrói autoridade e aproxima o público por meio de conteúdo que responde dúvidas e apoia decisões.
Redes sociais
Fortalece posicionamento e presença com comunicação consistente e conectada ao negócio.
SEO, GEO, AEO e aSEO
Aumenta a capacidade de a empresa ser encontrada, compreendida e considerada em mecanismos de busca e de resposta.
Out of Home
Leva a presença da marca ao ambiente físico quando o território e a presença geográfica fazem parte da estratégia.
Sites e landing pages
Criam experiências digitais que apresentam valor com clareza e conduzem o visitante ao próximo passo.
Direção criativa e design
Transforma estratégia e posicionamento em comunicação visual clara, consistente e reconhecível.
Inteligência de marketing
Conecta dados, desempenho e contexto para mostrar o que está funcionando, o que precisa melhorar e qual decisão deve vir em seguida.
Branding e posicionamento
Define o que a marca significa, para quem existe e por que deve ser escolhida — antes de qualquer campanha.
Pesquisa e inteligência
Levanta dados sobre mercado, concorrentes e comportamento para apoiar decisões com informação, não com achismo.
Lançamentos
Planeja a entrada no mercado de empresas, produtos e ofertas: posicionamento, público, canais e mensuração desde o dia um.
Expansão
Adapta posicionamento, comunicação e aquisição para crescer em novas cidades, regiões, segmentos ou países.
ABM B2B
Concentra marketing e vendas nas contas que realmente importam, com abordagem personalizada para cada uma.
Campanhas integradas
Coordena mídia, conteúdo, social e CRM em campanhas que somam esforços em vez de disputar atenção.
Otimização de conversão
Transforma mais do tráfego que já existe em leads, oportunidades e vendas, com testes e melhoria contínua.
Revenue marketing
Liga marketing à receita: pipeline, qualidade de leads, atribuição e previsibilidade no lugar de métricas de vaidade.
Estratégia comercial
Dá ao time comercial argumento, material e processo para converter mais — sem substituir quem vende.
Reputação e autoridade
Constrói a percepção que faz a empresa ser lembrada, respeitada e escolhida antes mesmo do primeiro contato.
Employer branding
Transforma a empresa em um lugar onde as pessoas certas querem trabalhar — e onde as boas ficam.
Customer experience
Ajusta cada ponto de contato da jornada para reduzir fricção, aumentar conversão e sustentar recompra e indicação.
Growth marketing
Cresce por experimentação: testa hipóteses em aquisição, ativação e retenção e escala o que prova funcionar.
Relacionamento e retenção
Faz a base atual comprar de novo, comprar mais e indicar — porque crescimento também acontece dentro de casa.
CRM e automação
Organiza base, jornada e cadências para nenhum lead esfriar por falta de acompanhamento.
Especialidade Arte com Pimenta
Tráfego pago não é apertar botões. É transformar investimento em aprendizado, demanda e resultado.
Campanhas eficientes começam antes da plataforma. É preciso compreender a oferta, o público, a jornada, a mensagem, a página de destino e a capacidade comercial. Somente depois disso o investimento pode ser distribuído, testado e ampliado com responsabilidade.
Estratégia de mídia
Planejamento de investimento
Estruturação de campanhas
Segmentação
Criativos
Mensagens
Páginas de destino
Rastreamento
Qualidade dos leads
Otimização
Experimentação
Escala
Análise de CAC, CPL, ROAS e conversão
Anúncio
Página de destino
Lead
Venda
Google Ads
Meta Ads
LinkedIn Ads
TikTok Ads
Tecnologia a serviço da estratégia
Tecnologia para organizar o trabalho. Não para substituir julgamento.
Dados, automações e inteligência artificial apoiam pesquisa, organização, acompanhamento e integração das rotinas.
Organização
Informações, demandas e decisões ficam menos dispersas.
Integração
As frentes do projeto conseguem trabalhar sobre uma visão mais conectada.
Agilidade
Automação reduz tarefas repetitivas e libera mais tempo para análise e estratégia.
Rastreabilidade
Decisões, aprovações e mudanças importantes podem ser acompanhadas com maior clareza.
Inteligência
Onde o contexto da empresa e do mercado vira leitura estruturada.
01
Diagnóstico e análise
Oportunidades e riscos
Hipóteses a validar
Planejamento e conteúdo
Onde a estratégia vira pauta, prioridade, produção e programação.
02
Pauta editorial
Aprovações
Programação de publicação
Mídia e canais
Onde o plano vira campanha, veiculação e otimização.
03
Campanhas
Distribuição por canal
Otimização
Relacionamento e acompanhamento
Onde a oportunidade vira conversa acompanhada e o resultado é lido.
04
CRM e oportunidades
Automações de relacionamento
Indicadores e relatórios
Organização: cada frente tem onde viver, e o trabalho não depende de planilhas paralelas.
Agilidade: menos ida e volta entre aprovar, produzir e veicular.
Continuidade: a operação não para quando uma pessoa muda de função.
Integração: mídia, conteúdo e operação comercial leem o mesmo registro.
Rastreabilidade: decisões e aprovações ficam registradas.
Menos trabalho manual: o repetitivo deixa de consumir o tempo da estratégia.
Melhor acompanhamento: o que aconteceu fica visível sem precisar pedir relatório.
A leitura crítica e a decisão continuam humanas.
Recomendação não vira execução sem aprovação.
Automação reduz trabalho repetitivo; não assume compromisso comercial.
A supervisão é permanente, e os dados do cliente seguem o contrato e a política de privacidade.
A infraestrutura sustenta a entrega, e não é o produto. O valor está na decisão: no que é priorizado, no que é executado e no que se corrige a partir do que os indicadores mostram.
Acompanhamento
Acompanhamento que termina em decisão.
Um relatório só tem valor quando ajuda a entender o que aconteceu e o que deve ser feito em seguida.
O que foi executado?
O que entrou em operação e o que ficou pendente.
O que os indicadores mostram?
Quais sinais merecem atenção e o que mudou no período.
O que precisa mudar?
Quais decisões, campanhas ou prioridades precisam ser revistas.
Qual é a próxima decisão?
O que recomendamos fazer a partir das evidências disponíveis.
Investimento e aquisição
Valor aplicado por canal, alcance e custo por clique, e o custo por aquisição quando houver base confiável.
Funil e resultado comercial
Leads e oportunidades recebidos e quanto avançaram dentro do processo comercial.
Evolução das metas
O que foi combinado, o que aconteceu e a leitura do desvio entre os dois.
Decisões e próximos passos
O que foi decidido, por quem, o que mudou e o que vem antes na sequência.
Não buscamos produzir mais números. Buscamos transformar informação em decisões mais claras.
O que fazemos de diferente
Quatro princípios mudam o resultado de um investimento em marketing.
Entendemos antes de recomendar.
Analisamos empresa, mercado, concorrência, público e oportunidades — e só depois indicamos o que fazer.
Planejamos antes de investir.
Estabelecemos objetivos, prioridades, indicadores do negócio e critérios de acompanhamento antes de comprometer orçamento.
Integramos estratégia e execução.
Conectamos comunicação, aquisição, relacionamento, tecnologia e operação comercial — e o cliente participa das decisões que definem prioridade.
Mostramos o que aconteceu.
Acompanhamos indicadores, identificamos desvios e apresentamos recomendações fundamentadas: prestação de contas objetiva, com a leitura por trás de cada número.
Para quem é
Funciona melhor com empresas que querem decidir com informação.
A aderência não é uma questão de porte nem de setor: é uma questão de como a empresa prefere trabalhar.
Valorizam planejamento antes de execução.
Estão dispostas a compartilhar informações relevantes.
Querem compreender os próprios indicadores.
Buscam crescimento estruturado, não movimento constante.
Reconhecem que marketing e operação comercial decidem juntos.
Procuram relacionamento profissional e continuidade.
Forja
Para demandas mais padronizadas de execução recorrente, com ritmo previsível e menor necessidade de investigação.
Centriu
Para tecnologia, sistemas e projetos de software. A Arte com Pimenta não desenvolve software.
São operações diferentes para necessidades diferentes — não versões reduzidas umas das outras. Nenhuma empresa é pequena demais para conversar: o que define a aderência é o problema, não o tamanho.
Relação com o cliente
Uma boa parceria exige clareza dos dois lados.
A Arte com Pimenta funciona melhor com empresas dispostas a compartilhar contexto, trabalhar com prioridades e avaliar decisões com base em informações reais.
Participação
As melhores decisões dependem de conhecimento do negócio e troca de informações.
Prioridades
Nem tudo precisa ser feito ao mesmo tempo.
Transparência
Problemas, limitações e resultados precisam ser discutidos com clareza.
Continuidade
Marketing melhora quando os aprendizados de um ciclo orientam o próximo.
Mais de duas décadas de experiência em comunicação, estratégia e evolução do marketing.
Uma estratégia precisa de acompanhamento. E uma boa parceria precisa de comunicação clara.
Relacionamento humano: existe uma pessoa responsável por responder pelo trabalho.
Solicitações organizadas: pedidos e aprovações têm um lugar próprio, em vez de se perderem em mensagens soltas.
Apoio tecnológico: a estrutura registra o que foi pedido, aprovado e entregue.
Visibilidade das demandas: dá para ver o que está em andamento e o que depende de quem.
Responsabilidades claras: cada frente tem responsável definido no plano.
Acompanhamento profissional: os encontros e as leituras seguem a cadência que o projeto define.
Se uma necessidade não estiver alinhada à nossa atuação, preferimos dizer isso com clareza a recomendar algo que não faça sentido.
Quem conduz
Visão estratégica com responsabilidade direta.
A Arte com Pimenta é orientada pela visão de Renato Paes Leme, publicitário e empreendedor que trabalha na interseção entre estratégia, comunicação, tecnologia e crescimento empresarial.
Na prática, isso significa que a orientação estratégica dos projetos não é delegada: as decisões que definem prioridade, investimento e direção passam por quem responde pela empresa.
Fundador
Renato Paes Leme, de terno cinza e camisa azul, em pé ao lado da mesa de uma sala de reunião com janelas voltadas para a cidade.
Perguntas frequentes
O que costumam perguntar antes de começar.
Qual é a diferença entre uma assessoria e uma agência tradicional?
Uma agência costuma concentrar sua atuação na execução de demandas. A assessoria começa pela compreensão do negócio, ajuda a definir prioridades e conecta a execução aos objetivos e indicadores da empresa.
Como começa um projeto?
Começamos entendendo o contexto, os objetivos e o problema que precisa ser enfrentado. A partir disso avaliamos quais competências e qual profundidade de trabalho fazem sentido.
É possível contratar somente uma solução?
Sim. Quando uma solução isolada for suficiente para o problema identificado, não há razão para ampliar o escopo.
Como os resultados são acompanhados?
Os indicadores dependem do objetivo de cada projeto. Nosso acompanhamento busca entender o que aconteceu, por que aconteceu e qual decisão deve vir em seguida.
Vamos entender o que está limitando o próximo passo da sua empresa?
A primeira conversa serve para compreender o contexto, as prioridades e a aderência entre o desafio da empresa e a atuação da Arte com Pimenta.
Sem proposta pronta antes de entender o problema.