Strategieberatung für Marketing und Wachstum

Ihr Unternehmen braucht nicht mehr Marketing. Es braucht bessere Entscheidungen, um zu wachsen.

Arte com Pimenta hilft Unternehmen, Geschäftsziele in Strategie, Umsetzung und Begleitung zu übersetzen — und verbindet Marketing, Daten und Technologie mit den Entscheidungen, die wirklich zählen.

Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Kommunikation, heute gebündelt in einer strategischeren, integrierten Arbeitsweise mit klarem Bezug zum Geschäft.

Zuerst verstehen wir den Kontext. Danach bewerten wir den passenden Weg.

Renato Paes Leme, Gründer von Arte com Pimenta

Strategische Partnerschaft

Gründungsagentur von Centriu.

Arte com Pimenta ist eine der Gründungsagenturen des Centriu-Programms und verbindet menschliche strategische Führung mit Intelligenz, Automatisierung und Technologie für das Marketing.

Centriu entdecken — öffnet in einem neuen Tab
Gründungsagentur-Siegel von Centriu

Selten fehlt es an Aktivität

Marketing sollte keine Sammlung unverbundener Maßnahmen sein.

Kampagnen, Content, Social Media, Website, Media und Betreuung können gleichzeitig laufen und trotzdem in verschiedene Richtungen gehen.

Fehlt eine gemeinsame Strategie, wächst der Aufwand — die Klarheit darüber, was zum Geschäft beiträgt, wächst nicht automatisch mit. Unsere Aufgabe ist es, diese Bereiche mit den Prioritäten des Unternehmens zu verbinden.

  • Investition ohne Klarheit

    Kampagnen und Maßnahmen laufen, doch es ist schwer zu erkennen, was wirklich weiter Ressourcen erhalten sollte.

  • Kanäle ohne gemeinsame Richtung

    Content, Media, Website und Vertrieb arbeiten, antworten aber nicht immer auf dieselbe Priorität.

  • Daten ohne Entscheidung

    Die Zahlen liegen vor, machen aber nicht klar, was beibehalten, korrigiert oder beendet werden muss.

Mehr Aktivität löst fehlende Richtung nicht.

Wie wir denken

Wir beginnen beim Problem. Nicht beim Kanal.

Bevor wir Paid Media, Content, Social Media, eine Website oder eine andere Initiative empfehlen, verstehen wir den Kontext des Unternehmens und das, was sich wirklich ändern muss.

  1. Verstehen

    Kontext, Markt, Zielgruppe, Abläufe und was bereits versucht wurde.

  2. Priorisieren

    Festlegen, was zuerst gelöst werden muss und warum.

  3. Umsetzen

    Die nötigen Kompetenzen aktivieren, ohne den Umfang ohne Begründung zu erweitern.

  4. Lernen

    Messen, einordnen und anhand der Kennzahlen nachjustieren.

So arbeiten wir

Lösungsarchitektur

Lösungen kommen ins Spiel, wenn sie zum Problem passen.

Wir beginnen nicht mit der Auswahl von Leistungen. Die Kombination der Kompetenzen hängt von den Zielen, der Situation des Unternehmens und dem ab, was gelöst werden muss.

Strategie

Um festzulegen, wo man antritt, wie man sich positioniert und was zuerst zählt.

Akquise

Um Präsenz, Nachfrage und Chancen in den passenden Kanälen aufzubauen.

Conversion

Um Aufmerksamkeit durch klarere Botschaften, Erlebnisse und Seiten in Vertriebsfortschritt zu überführen.

Analyse

Um Kennzahlen zu begleiten, Streuverluste zu erkennen und die nächsten Entscheidungen zu lenken.

Alle Lösungen ansehen

Die Arte-com-Pimenta-Methode

Eine Methode, um Raten zu verringern und Klarheit zu erhöhen.

Unsere Methode ordnet die Arbeit vom Verständnis des Problems bis zum Lernen aus der Umsetzung.

  1. MADE

    Die Realität verstehen, bevor empfohlen wird.

  2. FAPE

    Die Analyse in Prioritäten und Planung übersetzen.

  3. MAE

    Umsetzen, messen, einordnen, korrigieren und lernen.

Die Methode sorgt dafür, dass jede Maßnahme Kontext, Kriterium und eine nächste Entscheidung hat.

Die Methode ansehen

Technologie im Dienst der Strategie

Technologie, um die Arbeit zu ordnen. Nicht, um Urteilsvermögen zu ersetzen.

Daten, Automatisierungen und künstliche Intelligenz unterstützen Recherche, Organisation, Begleitung und die Integration der Abläufe.

Strategische Entscheidungen, Empfehlungen und relevante Freigaben bleiben menschliche Verantwortung.

Organisation
Informationen, Anforderungen und Entscheidungen liegen weniger verstreut.
Integration
Die Bereiche eines Projekts arbeiten auf einer verbundeneren Grundlage.
Agilität
Automatisierung verringert wiederkehrende Aufgaben und schafft Zeit für Analyse und Strategie.
Nachvollziehbarkeit
Entscheidungen, Freigaben und wichtige Änderungen lassen sich klarer nachverfolgen.

Begleitung

Begleitung, die mit einer Entscheidung endet.

Ein Report hat nur Wert, wenn er verstehen hilft, was geschehen ist und was als Nächstes zu tun ist.

  1. Was wurde umgesetzt?

    Was in Betrieb ging und was offen blieb.

  2. Was zeigen die Kennzahlen?

    Welche Signale Beachtung verdienen und was sich im Zeitraum geändert hat.

  3. Was muss sich ändern?

    Welche Entscheidungen, Kampagnen oder Prioritäten überprüft werden müssen.

  4. Wie lautet die nächste Entscheidung?

    Was wir aufgrund der vorliegenden Belege empfehlen.

Wir wollen nicht mehr Zahlen erzeugen. Wir wollen Informationen in klarere Entscheidungen verwandeln.

Kundenbeziehung

Eine gute Partnerschaft braucht Klarheit auf beiden Seiten.

Arte com Pimenta arbeitet am besten mit Unternehmen, die Kontext teilen, mit Prioritäten arbeiten und Entscheidungen auf Basis realer Informationen bewerten.

Mitwirkung
Die besten Entscheidungen hängen von Kenntnis des Geschäfts und Informationsaustausch ab.
Prioritäten
Nicht alles muss gleichzeitig erledigt werden.
Transparenz
Probleme, Grenzen und Ergebnisse müssen klar besprochen werden.
Kontinuität
Marketing wird besser, wenn die Erkenntnisse eines Zyklus den nächsten ausrichten.

Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Kommunikation, Strategie und der Entwicklung des Marketings.

Arte com Pimenta kennenlernen

Wenn ein Bedarf nicht zu unserer Arbeitsweise passt, sagen wir das lieber klar, als etwas zu empfehlen, das keinen Sinn ergibt.

Häufige Fragen

Was vor dem Start meistens gefragt wird.

Worin unterscheidet sich eine Beratung von einer klassischen Agentur?

Eine Agentur konzentriert sich meist auf die Ausführung von Aufträgen. Die Beratung beginnt mit dem Verständnis des Geschäfts, hilft Prioritäten zu setzen und verbindet die Umsetzung mit den Zielen und Kennzahlen des Unternehmens.

Wie beginnt ein Projekt?

Wir beginnen damit, Kontext, Ziele und das Problem zu verstehen, das angegangen werden muss. Daraus leiten wir ab, welche Kompetenzen und welche Arbeitstiefe sinnvoll sind.

Lässt sich nur eine Lösung beauftragen?

Ja. Wenn eine einzelne Lösung für das erkannte Problem ausreicht, gibt es keinen Grund, den Umfang zu erweitern.

Wie werden Ergebnisse begleitet?

Die Kennzahlen richten sich nach dem Ziel des jeweiligen Projekts. Unsere Begleitung will verstehen, was geschehen ist, warum es geschehen ist und welche Entscheidung als Nächstes folgt.

Finden wir heraus, was den nächsten Schritt Ihres Unternehmens begrenzt?

Das erste Gespräch dient dazu, Kontext, Prioritäten und die Passung zwischen der Herausforderung des Unternehmens und der Arbeitsweise von Arte com Pimenta zu verstehen.

Kein fertiges Angebot, bevor das Problem verstanden ist.