Plano de Experimentos
Growth Experiments — testar rápido, aprender rápido, escalar o que funciona.
Nenhuma estratégia sobrevive ao contato com a realidade sem ajustes. O Plano de Experimentos transforma achismos em hipóteses testáveis, e hipóteses em dados que guiam decisões. É a disciplina de testar tudo, medir tudo e aprender sempre.
O que é um Plano de Experimentos?
Um Plano de Experimentos (Growth Experiment Plan) é uma estrutura sistemática para testar hipóteses de crescimento. Cada experimento segue um formato: Hipótese (acreditamos que X vai gerar Y), Métrica de sucesso (vamos medir Z), Critério de decisão (se o resultado for > W, escalamos), Prazo (2 semanas) e Aprendizado (o que descobrimos). Usamos o framework ICE (Impact × Confidence × Ease) para priorizar quais experimentos rodar primeiro. O objetivo não é "acertar sempre" — é aprender rápido e documentar tudo.
Ciclo de Experimentação
Priorizar
ICE Score
Testar
2 semanas
Medir
Dados reais
Aprender
Documentar
Como a Arte com Pimenta estrutura experimentos
A cada sprint de 2 semanas, priorizamos 3-5 experimentos usando ICE Score. Cada experimento tem um dono, uma hipótese clara, uma métrica primária e um critério de go/no-go. Ao final do sprint, documentamos resultados e aprendizados num repositório compartilhado. Os testes vencedores são escalados; os perdedores geram insights para o próximo ciclo. Taxa média de sucesso: 35-45% — e isso é excelente.
Caso Sabor & Brasa
Veja o Plano de Experimentos que rodamos para a Sabor & Brasa, rede de churrascarias premium com duas unidades no Rio de Janeiro (Botafogo e Barra da Tijuca), fundada há 8 anos pelo Chef Marcos Oliveira, com faturamento anual de R$ 4,5 milhões e plano de expandir para 5 unidades nos próximos 2 anos.
Backlog Priorizado (ICE Score)
Listamos 25 ideias de experimentos e priorizamos pelo ICE Score (1-10 cada):
Exemplo de Experimento Detalhado
Exp #1 — Teste de Headline do Site:
Repositório de Aprendizados (Sprint 1-6)
Após 6 sprints (12 semanas), acumulamos 28 experimentos com insights valiosos:
O que aprendemos
Em 12 semanas, o Plano de Experimentos gerou 28 testes, 12 vitórias escaláveis e um repositório de aprendizados que vale mais que qualquer pesquisa de mercado. O time aprendeu que crescimento não é sorte — é disciplina de testar, medir e iterar.
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