Grundlage
- Diagnose der laufenden Kanäle
- Ziele je Zeitraum
- Vorrangige Zielgruppen je Kanal
- Redaktionelle Positionierung: wofür die Marke steht und wie sie spricht
- Content-Säulen
AkquiseStrategisches Social-Media-Management
Wir verbinden Positionierung, Inhalte, Kreativdirektion und Analyse, damit Social Media zu einer Präsenz wird, die zum Geschäft passt.
Die Diagnose beginnt beim bestehenden Profil und bei der Wahrnehmung, die es heute erzeugt.
Das Problem
Täglich zu posten löst das Problem der Präsenz. Es löst nicht das Problem, für etwas Bestimmtes erinnert zu werden.
Ständige Präsenz bedeutet nicht relevante Präsenz.
Wie wir denken
Die leitende Frage ist nicht „was posten wir diese Woche“, sondern „was soll bei jemandem hängen bleiben, der dieses Unternehmen sechs Monate lang verfolgt“. Die erste Frage erzeugt einen Kalender; die zweite erzeugt Wiedererkennung.
Das ändert, was bewertet wird. Ein Beitrag mit guter Reichweite und ohne Bezug zur Positionierung ist ein teurer Beitrag: Er hat Produktion verbraucht und nichts zu dem beigetragen, wofür die Marke steht. Ein Beitrag mit geringerer Reichweite, der ein Thema trägt, das das Unternehmen besetzen will, trägt bei — auch ohne beeindruckende Zahl.
Es ändert auch die Frequenz. Weniger, aber mit konsistenter Aussage zu posten, baut mehr Wahrnehmung auf als täglich zu posten und dabei das Thema zu wechseln — und kostet weniger Produktion im Unterhalt.
Wie wir nicht arbeiten
Das sind gängige Arten, Social Media einzukaufen. Keine davon geht von einem Ziel aus.
Ein Umfang existiert und wird festgehalten — er folgt aber daraus, was in dem Zeitraum aufgebaut werden muss, und nicht aus einer Mengentabelle.
Leistungsumfang
Die Zusammenstellung hängt von den genutzten Kanälen, der Reife der Marke und dem Aufbauziel ab.
Video und Motion kommen hinzu, wenn sie beauftragt sind und echte Produktionskapazität besteht — sie erscheinen nicht als Angebotspunkt, um später zur Ausnahme zu werden.
Wann es passt
Das ist beratende Arbeit mit Tiefe. Sie lohnt sich, wenn die Wahrnehmung der Marke bei der Kaufentscheidung Gewicht hat.
Grenzen
Wahrnehmung ist ein Teil des kommerziellen Problems. Selten der einzige.
Ist der Engpass die Menge, kommt Paid Media dazu. Ist es die Positionierung, kommt die Strategie zuerst.
Ablauf
Ein Zyklus je Zeitraum: festlegen, was aufgebaut wird, produzieren, beobachten, korrigieren.
Auswertung der Kanäle, der Beitragshistorie, dessen, was Leistung zeigte, und der Wahrnehmung, die das Ganze heute erzeugt.
Redaktionelle Positionierung, Säulen, Sprache, visuelle Referenzen und das, was diese Marke im selben Netzwerk vom Wettbewerb unterscheidet.
Ziel des Zeitraums, Verteilung auf die Säulen, Formate und Anpassung je Kanal.
Texte, Kreativdirektion, Gestaltung, Freigabe und Veröffentlichung im vereinbarten Takt.
Leistung je Säule und Format ausgewertet, mit Entscheidungen darüber, was verstärkt und was im nächsten Zeitraum gelassen wird.
Kennzahlen
Die Kennzahlen ändern sich mit dem Ziel des Zeitraums. Unverändert bleibt, dass Follower nicht die wichtigste ist.
Die Followerzahl wird als Kontext verfolgt, nie als Erfolgsnachweis: Sie ist die am leichtesten aufblasbare Kennzahl und die am wenigsten mit Ergebnissen verbundene.
Fragen
Die Menge folgt aus dem Ziel des Zeitraums und den laufenden Kanälen und wird vor Beginn im Umfang festgehalten. Was wir nicht tun: die Arbeit über die Menge definieren — das drängt die Produktion zum Volumen und weg von dem, was aufgebaut werden muss.
Forja betreibt Social Media laufend, sachlich und standardisiert — gut organisierte Basisumsetzung. Arte com Pimenta arbeitet mit größerer strategischer Tiefe: redaktionelle Positionierung, Verzahnung mit Paid Media, Inbound, SEO, Design und Daten, beratende Begleitung und Weiterentwicklung auf Basis von Analysen. Es sind unterschiedliche Strukturen für unterschiedliche Bedürfnisse.
Wir betreuen die Netzwerke, in denen die Zielgruppe des Unternehmens tatsächlich ist. Präsenz in einem Netzwerk ohne passende Zielgruppe verbraucht Produktion und baut nichts auf — diese Einschätzung kommt aus der Diagnose.
Wenn sie beauftragt sind. Wir nehmen nichts in den Umfang, was später zur Ausnahme würde: Was enthalten ist, wird vor Beginn festgehalten, samt der passenden Produktionskapazität.
Bewerbung ist Paid Media und wird auch so behandelt — mit Ziel, Zielgruppe und Messung. Wo es sie gibt, werden Social-Inhalte und Media gemeinsam geplant, nicht das eine als Rest des anderen.
Wenn der Trend zur Positionierung passt, ja. Wenn es nur das Format des Moments ist, nein: Trends nachzubauen ist der schnellste Weg, dass ein Profil aussieht wie alle anderen.
Die Social-Media-Diagnose bewertet die laufenden Kanäle, die Wahrnehmung, die sie heute erzeugen, und den Abstand zur Positionierung des Unternehmens.
Vor dem Diagnosegespräch wird kein Angebot verschickt.