AquisiçãoInbound marketing e conteúdo

Conteúdo precisa aproximar decisões, não apenas ocupar canais.

Planejamos conteúdos, jornadas e pontos de contato para atrair públicos relevantes, desenvolver confiança e aproximar oportunidades da decisão comercial.

O diagnóstico começa pelo que já foi publicado e pelo que ele produziu.

O problema

Publicar virou rotina. Converter, não.

A maior parte das operações de conteúdo travadas não produz pouco. Produz muito, sobre assuntos que não têm relação com o momento em que alguém decide comprar.

Sintomas de uma operação de conteúdo sem direção

  • Conteúdo publicado com regularidade e sem objetivo definido por peça.
  • Materiais que atraem público que nunca comprará.
  • Blog com volume de artigos e nenhuma autoridade sobre um tema.
  • Leads que entram por um material e desaparecem em seguida.
  • Conteúdo desconectado do que o time comercial precisa responder.
  • Nada produzido para as etapas intermediárias — só atração e proposta.
  • Produção medida por quantidade publicada, não por avanço gerado.
  • Assuntos genéricos copiados do que o mercado está publicando.
  • E-mails enviados sem contexto do que a pessoa já leu ou fez.
  • Conteúdo bom publicado e nunca distribuído.

O que isso custa

  • Um acervo grande que não sustenta nenhuma posição de referência.
  • Base de contatos que envelhece sem nunca ter sido trabalhada.
  • Time comercial que continua explicando do zero em toda conversa.
  • Dependência permanente de mídia paga para gerar qualquer oportunidade.

Produzir mais conteúdo não resolve uma estratégia de conteúdo fraca.

O que é

Encurtar a distância entre interesse e decisão

Inbound marketing é a organização de conteúdo, canais e pontos de contato para que uma pessoa com o problema certo encontre a empresa, entenda a proposta e chegue ao comercial já com boa parte das dúvidas resolvidas.

O ganho não está em atrair mais gente. Está em atrair a gente certa e em fazer com que ela avance sozinha por parte do caminho que hoje é percorrido em reunião — o que encurta o ciclo de venda e reduz o custo de cada conversa.

Isso exige saber o que a pessoa precisa saber em cada momento. Uma dúvida de quem ainda não sabe que tem o problema é diferente da dúvida de quem já está comparando fornecedores. Conteúdo que ignora essa diferença atrai audiência e não gera oportunidade.

É por isso que inbound é um trabalho de arquitetura antes de ser um trabalho de produção. Definir os temas que a empresa quer dominar, as perguntas que precisa responder e a sequência em que elas aparecem vale mais do que aumentar a frequência de publicação.

Desfazendo o mal-entendido

O que inbound não é

Cada item desta lista é vendido como inbound em algum lugar do mercado.

  • Publicar por publicar, para manter o canal ativo.
  • Gerar e-books genéricos que ninguém termina de ler.
  • Comprar listas de contatos.
  • Enviar mensagens em massa para quem não pediu.
  • Criar textos em volume com inteligência artificial, sem apuração e sem revisão.
  • Esconder conteúdo fraco atrás de um formulário.
  • Esperar resultado de um material que nunca foi distribuído.
  • Substituir o processo comercial por automação de e-mail.

A nutrição existe e funciona — dentro das ferramentas que a empresa já usa. O que não fazemos é vender desenvolvimento de automação sob medida como serviço à parte.

Como pensamos

Conteúdo é um ativo, e ativo se administra

Um artigo publicado não é uma entrega concluída: é uma posição assumida que precisa ser mantida. Conteúdo bom envelhece, é ultrapassado por conteúdo melhor e perde relevância quando o mercado muda. Operações maduras dedicam parte da capacidade a atualizar o que já existe, e não só a produzir o próximo.

A segunda diferença está em quem escreve. Conteúdo que compete em temas técnicos precisa da informação que só existe dentro da empresa — do time comercial, do time de operação, de quem atende o cliente. O papel da assessoria é extrair, organizar e transformar isso em material publicável, não substituí-lo por texto genérico.

Tema antes de pauta
Escolher poucos assuntos e sustentar profundidade neles vence, com folga, publicar sobre tudo que aparece no calendário.
Distribuição faz parte da produção
Conteúdo publicado e não distribuído não é conteúdo publicado. A distribuição entra no plano junto com a pauta.
O comercial é fonte, não destinatário
As perguntas que travam uma negociação são a melhor lista de pautas que uma empresa pode ter.

Escopo

O que a frente de inbound inclui

A composição depende do que já existe: acervo, base de contatos, ferramentas e time.

Arquitetura editorial

  • Diagnóstico editorial do que já foi publicado
  • Objetivos da frente de conteúdo
  • ICP, dores e perguntas reais do público
  • Jornada de decisão mapeada por etapa
  • Arquitetura de temas e pilares editoriais
  • Calendário estratégico com prioridade declarada

Produção

  • Artigos e conteúdos para o site
  • Materiais ricos quando o tema justifica profundidade
  • Conteúdo de captura ligado a uma dúvida concreta
  • Conteúdo de nutrição por etapa da jornada
  • Conteúdo de fundo de funil, para quem já está comparando
  • Atualização de conteúdos que perderam desempenho

Relacionamento

  • Sequências de e-mail dentro das ferramentas já utilizadas pela empresa
  • Segmentação por comportamento e por etapa
  • Conteúdo de relacionamento com a base existente
  • Integração com o processo comercial e com o que o time de vendas precisa

Alcance e leitura

  • Plano de distribuição por canal
  • SEO, GEO e AEO editoriais aplicados à produção
  • Mensuração por conteúdo e por etapa
  • Revisão periódica do que sustentar, atualizar ou aposentar

O que não está incluído

  • Desenvolvimento de automações personalizadas como serviço independente
  • Construção de plataforma de automação própria
  • Compra ou fornecimento de listas de contatos
  • Produção em massa de texto gerado por inteligência artificial sem apuração

As sequências de nutrição são configuradas dentro das ferramentas que a empresa já contratou. Quando a necessidade for de engenharia — conectores próprios, integração complexa —, ela é avaliada em conjunto com a Centriu.

Nem todo projeto usa todos os itens. O que entra é decidido no diagnóstico, a partir do acervo e da base que já existem.

Processo

Como o trabalho acontece

O ciclo é de acúmulo: cada rodada aproveita o que a anterior ensinou sobre o público.

  1. Diagnóstico editorial

    Leitura do que já foi publicado, do desempenho de cada peça e das perguntas que o comercial responde com mais frequência.

  2. Arquitetura

    Definição dos temas que a empresa quer dominar, dos pilares editoriais e da jornada que o conteúdo precisa cobrir.

  3. Plano e calendário

    Pautas priorizadas por impacto, com formato, etapa, objetivo e canal de distribuição definidos peça a peça.

  4. Produção e distribuição

    Apuração com as fontes internas, produção, revisão e publicação — seguidas da distribuição planejada, não improvisada.

  5. Leitura e evolução

    Avaliação por conteúdo e por etapa, com decisão sobre o que ampliar, o que atualizar e o que deixar de produzir.

O que depende de você

  • Acesso a quem tem o conhecimento técnico. Conteúdo especializado não se escreve de fora.
  • Retorno sobre a qualidade dos contatos que o conteúdo gera.
  • Aprovação em ritmo compatível com o calendário — pauta parada em aprovação perde a janela.
  • Continuidade. Inbound acumula; interromper por trimestres alternados desmonta o acúmulo.

Quando faz sentido

Quando inbound é o passo certo

Inbound resolve custo de aquisição no médio prazo e ciclo de venda longo.

Saúde e bem-estar 55 recortes

Numa clínica médica o artigo educativo é propaganda médica pela definição da própria norma — e isso muda quem assina, o que a pauta pode tratar e onde o convite cabe. Inbound marketing para clínica médica

Na odontologia a norma pede que a divulgação de assunto odontológico tenha caráter exclusivo de esclarecimento — e isso retira do plano a isca, a régua e o antes e depois. Inbound marketing para clínica odontológica

Numa clínica de psiquiatria, a norma veda garantia de resultado — o que inclui prazo prometido de agenda —, e trata o gancho de sintoma-alarme como sensacionalismo. Inbound marketing para psiquiatria

Numa clínica de dermatologia, o antes e depois é permitido, mas a norma exige mostrar o resultado que não deu certo também — e é isso que quase nenhuma agência do setor faz. Inbound marketing para dermatologia

Numa clínica de cirurgia plástica, a norma veda edição de imagem e exige anonimato do paciente mesmo com autorização — autorização sozinha não cobre o antes e depois. Inbound marketing para cirurgia plástica

Numa clínica de ortopedia, prazo de recuperação escrito como promessa é garantia de resultado — e paciente eletivo e paciente de trauma não são a mesma audiência de conteúdo. Inbound marketing para ortopedia

Numa clínica de urologia, a norma separa informar sobre terapia hormonal de promovê-la — e tema sensível favorece busca privada sobre anúncio visível. Inbound marketing para urologia

Numa clínica de pediatria, quem decide a contratação é o responsável — mas a criança retratada continua protegida pelo ECA e pelo CDC, independente da autorização. Inbound marketing para pediatria

Numa clínica de neurologia, o art. 11 XI veda consultoria que substitua a consulta presencial, e o art. 9º XII proíbe informação que leve a juízo de diagnóstico — "teste seus sintomas" cai nos dois. Inbound marketing para neurologia

Numa clínica de ginecologia e obstetrícia, o art. 14 II "d" autoriza filmagem por equipe externa só para partos — a única exceção da norma para captação por terceiro durante um procedimento. Inbound marketing para ginecologia e obstetrícia

Numa clínica de endocrinologia, "perca 10kg em 30 dias" é a versão mais numérica da garantia de resultado que o art. 11 XII veda — e gráfico de peso segue a mesma regra de imagem de resultado que uma foto. Inbound marketing para endocrinologia

Numa clínica de cardiologia, campanha de conscientização cardiovascular precisa identificar o patrocinador, pelo art. 11 XVI §4º — e sintoma de emergência não é pauta de blog comum. Inbound marketing para cardiologia

Numa clínica de gastroenterologia, ilustrar um pólipo ou o trato digestivo com banco de imagens exige citar a origem, pelo art. 14 II "h" — e preparo de exame é instrução clínica, não isca de engajamento. Inbound marketing para gastroenterologia

Numa clínica de otorrinolaringologia, anunciar audiometria ou aparelho auditivo exige declarar a supervisão médica, pelo art. 9º III — e apneia do sono não se autodiagnostica por checklist. Inbound marketing para otorrinolaringologia

Numa clínica de reumatologia, anunciar a aplicação de um biológico é permitido pelo art. 9º XVIII — citar a marca comercial dele não é. Inbound marketing para reumatologia

Numa clínica de geriatria, orientar o filho que liga não pode substituir a consulta do paciente, pelo art. 11 XI — o funil precisa reconhecer que quem decide não é sempre quem consulta. Inbound marketing para geriatria

Numa clínica de nutrologia, falar sobre um nutriente é permitido pelo art. 11 V — endossar a marca do suplemento não é. Inbound marketing para nutrologia

Numa clínica de angiologia, descrever a técnica utilizada é permitido pelo art. 9º II — anunciá-la como exclusiva pelo art. 11 IX não é, mesmo quando é verdade. Inbound marketing para angiologia

Numa clínica de cirurgia vascular, descrever o sistema cirúrgico pelo portfólio aprovado é permitido pelo art. 9º II — chamá-lo de método reconhecido pelo CFM sem checar isso, pelo art. 11 VII, não é. Inbound marketing para cirurgia vascular

Numa clínica de mastologia, falar de incidência e rastreio do câncer de mama é permitido — usar esse mesmo dado para causar medo, pelo art. 11 XVI e §2º "e", não é, mesmo quando o fato é conhecido. Inbound marketing para mastologia

Num consultório de nefrologia, o anúncio segue os arts. 7º e 8º como qualquer profissional liberal — divulgar equipe de uma clínica de diálise é que exige a concordância de cada médico, pelo art. 9º X. Inbound marketing para nefrologia

Numa clínica de pneumologia, o art. 14 I autoriza descrever sinais e sintomas que recomendam avaliação médica — o que ele não autoriza é o checklist que fecha diagnóstico pelo texto, vedado pelo art. 11 XI. Inbound marketing para pneumologia

Numa clínica de medicina esportiva, repostar o agradecimento de um atleta muda quem responde pelo texto — o art. 8º §3º trata esse repost como publicação da própria clínica. Inbound marketing para medicina esportiva

Numa clínica de medicina do sono, o art. 13 §1º exige declarar o RQE de área de atuação ao lado da especialidade-base — e o sono, não a apneia, é o objeto próprio desta página. Inbound marketing para medicina do sono

Numa clínica de reprodução assistida, o art. 11 XVI §2º "c"/"f" veda manipular dado estatístico ou usar imagem que induza à garantia de resultado — mesmo quando o número é real. Inbound marketing para reprodução assistida

Num consultório médico de acupuntura, o art. 1º da Resolução CFM define que a norma alcança quem é médico — não a técnica em si —, e o art. 13 §1º "c" exige o RQE para declarar o título. Inbound marketing para acupuntura

Num consultório médico de homeopatia, o art. 11 §2º "b" da Resolução CFM veda divulgar abordagem sem reconhecimento do CFM — e a Homeopatia já tem esse reconhecimento pela Resolução CFM 2.380/2024, item 26. Inbound marketing para homeopatia

Num consultório médico de coloproctologia, o art. 11 §2º "d" da Resolução CFM veda apresentar procedimento em público, e o art. 11 XVI §2º "e" veda causar medo mesmo com fato conhecido — as duas vedações moldam o conteúdo permitido. Inbound marketing para coloproctologia

Num consultório médico de infectologia, o art. 9º V da Resolução CFM autoriza comunicar a privacidade do local de atendimento — a base normativa para transformar discrição em conteúdo, sem nomear paciente. Inbound marketing para infectologia

Num consultório médico de genética médica, o art. 13 I da Resolução CFM dá ao médico o direito de publicar artigo educativo em canal de terceiro, quando convidado — a base para compensar um volume de busca pequeno. Inbound marketing para genética médica

Num consultório de alergia e imunologia, o art. 11 XI veda consultoria "a pacientes e familiares" — e quem busca sintoma de alergia em criança costuma ser o responsável, não quem sente. Inbound marketing para alergia e imunologia

Numa clínica de dor crônica, o art. 11 XII veda prometer bons resultados, e o §2º "f" veda representação sedutora — o risco mais direto quando o leitor já tentou outros tratamentos sem alívio. Inbound marketing para dor crônica

Numa clínica de sexologia, o art. 13 III garante o direito ao canal próprio, e o art. 11 XI veda transformar esse conteúdo em consultoria — o equilíbrio exato que esta especialidade cobra mais do que qualquer outra. Inbound marketing para sexologia

Numa clínica de cirurgia bariátrica, o art. 14 II "a" exige declarar os fatores que influenciam o resultado — e o comportamento do paciente depois da cirurgia é um deles, o que muda o que uma peça de antes e depois precisa dizer. Inbound marketing para cirurgia bariátrica

Numa clínica de medicina fetal, o art. 14, I autoriza publicar o calendário de cada exame como conteúdo educativo — e o art. 11 XVI veda transformar esse calendário real em contagem regressiva. Inbound marketing para medicina fetal

Numa clínica de medicina paliativa, "sóbrio" não é opinião de agência: é a palavra que o art. 14 II "g" usa para depoimento e o art. 12 II usa para boletim médico — e a página adota o mesmo registro para todo o acervo. Inbound marketing para medicina paliativa

Numa clínica de neurologia pediátrica, o art. 11 I exige o registro para nomear autismo ou TDAH como doença tratada, e o art. 11 XII veda prometer que descobrir cedo garante desenvolvimento típico. Inbound marketing para neurologia pediátrica

Numa clínica de psiquiatria da infância e adolescência, o art. 11 XII veda prometer prazo de laudo do mesmo jeito que veda prometer prazo de agenda — e aqui a pressa carrega um risco clínico a mais. Inbound marketing para psiquiatria da infância e adolescência

Em psicologia, o art. 55 da Resolução CFP 003/2007 nomeia o conteúdo informativo como meio admitido — e o art. 18 do Código de Ética veda transformar instrumento da categoria em quiz público. Inbound marketing para psicólogos

Para nutricionistas, o art. 59 da Resolução CFN 599/2018 autoriza mostrar rótulo de alimento em conteúdo educativo — com uma condição: mais de uma marca do mesmo tipo de produto. Inbound marketing para nutricionistas

Para fisioterapia, o art. 30 do Código de Ética do COFFITO veda assinar conteúdo como "terapeuta" em vez de fisioterapeuta — regra sobre quem escreve, não sobre o que a foto mostra. Inbound marketing para clínicas de fisioterapia

Para veterinária, repostar o vídeo de um tutor satisfeito pode virar publicação própria da clínica, com as mesmas regras de um texto escrito do zero. Inbound marketing para clínica veterinária

A Cirurgia Estética Orofacial foi reconhecida pelo CFO em março de 2026 — e a mesma norma que a criou já fechou a via rápida de registro dois meses depois. Inbound marketing para cirurgia estética orofacial

Desde março de 2026 existe uma linha entre o que a Harmonização Orofacial cobre e o que passou a exigir registro em Cirurgia Estética Orofacial — e nenhum guia de marketing pesquisado nesta rodada a registra. Inbound marketing para harmonização orofacial

Ortodontia é a maior especialidade odontológica em número de registros — e uma norma de teleodontologia de novembro de 2025 ainda não apareceu em nenhum concorrente pesquisado. Inbound marketing para ortodontia

Quando o implante depende de enxerto ósseo de fora da região bucomaxilofacial, a própria norma do CFO manda observar o limite de outra especialidade — um eixo que nenhum guia de marketing pesquisado nomeia. Inbound marketing para implantodontia

A Consolidação das Normas do CFO já inclui os responsáveis na competência clínica de quem tem registro em Odontopediatria — antes de qualquer peça de marketing pensar neles como público. Inbound marketing para odontopediatria

A palavra mais usada no anúncio de prótese de baixo custo é nomeada por extenso como infração no Código de Ética Odontológica — um achado que nenhum guia de marketing pesquisado nomeia. Inbound marketing para prótese dentária

O artigo que define a competência da Periodontia já autoriza o especialista a instalar implante — um achado que reorganiza a pergunta de "quem pode fazer" em vez de responder por suposição. Inbound marketing para periodontia

A Consolidação das Normas veda ao cirurgião-dentista a cirurgia estética fora da função mastigatória e exige ambiente hospitalar para anestesia geral — uma fronteira que nenhum guia de marketing pesquisado nomeia. Inbound marketing para cirurgia bucomaxilofacial

O artigo que define a competência da Endodontia já cobre o tratamento de traumatismo dentário — um achado que reorganiza a pergunta de "quem trata o quê" em vez de responder por suposição. Inbound marketing para endodontia

O artigo que define a competência da DTM já limita o tratamento à competência odontológica e cita uma equipe multidisciplinar de dor — um achado que muda a promessa que o conteúdo pode fazer. Inbound marketing para disfunção temporomandibular

A mesma frase que define parte da competência de Dentística também define parte da Endodontia — um achado textual que muda como o acervo deveria nomear o que promete. Inbound marketing para dentística

A norma que define esta especialidade já autoriza atendimento fora do consultório e descreve uma população que não é um único perfil — dois achados que mudam como o acervo deveria ser organizado. Inbound marketing para odontologia para pacientes com necessidades especiais

A norma que define esta especialidade já trata o crescimento da população idosa como parte da própria competência técnica — um achado que muda como o acervo justifica o investimento em conteúdo. Inbound marketing para odontogeriatria

Serviços profissionais e jurídicos 4 recortes

Num escritório contábil, o acervo envelhece por mudança de regra e a empresa só pode trocar de contador em datas específicas. Inbound marketing para contabilidade

Na advocacia, o marketing de conteúdos é nomeado e permitido pelo Provimento 205/2021 — e o mesmo texto retira do plano o estudo de caso, a comparação e o institucional. Inbound marketing para advocacia

Na advocacia previdenciária, o art. 4º §2º do Provimento 205/2021 veda citar resultado do próprio escritório — não veda explicar como o INSS decide em geral. É a linha que organiza um acervo por benefício. Inbound marketing para advocacia previdenciária

Na advocacia trabalhista, o Anexo Único do Provimento 205/2021 trata "criação de conteúdo" como categoria própria — sem valor, sem cliente, sem resultado — e o vídeo tem regra separada no art. 5º §3º. Inbound marketing para advocacia trabalhista

Projetos, obras e energia 1 recorte

Para escritórios de arquitetura, a Resolução CAU/BR nº 75/2014 não veda o que o conteúdo diz — obriga indicar quem assina, em toda peça publicada. Inbound marketing para escritórios de arquitetura

Indústria e tecnologia 2 recortes

Numa indústria, o conteúdo que decide a compra é a documentação técnica — e publicá-la envolve decidir o que informa o cliente e o que informa o concorrente. Inbound marketing para indústria

Numa empresa de software o acervo já existe e tem outro dono: a documentação é o texto mais lido, e o cadastro gratuito acontece antes de qualquer régua de nutrição. Inbound marketing para tecnologia e software

Imobiliário 1 recorte

Numa imobiliária a demanda mora no portal, que também é concorrente — e o conteúdo escrito sobre o imóvel morre no dia em que ele vende. Inbound marketing para imobiliária

Educação 1 recorte

Numa escola, o acervo amadurece em anos e a matrícula acontece em semanas — e a audiência de captação se esvazia a cada temporada. Inbound marketing para escolas particulares

Manutenção e serviços prediais 1 recorte

Numa administradora de condomínio, o e-book e o "manual do síndico" seguem a mesma régua ética de qualquer peça publicitária — e prometer transparência sem processo real por trás é o tipo de lacuna que o Código de Ética sanciona. Inbound marketing para administradora de condomínios

  • Quando o ciclo de venda é longo e a decisão passa por convencimento técnico.
  • Quando o custo de aquisição por mídia paga já está alto e não cede.
  • Quando o público pesquisa antes de comprar e a empresa não aparece nessa pesquisa.
  • Quando o time comercial repete as mesmas explicações em toda negociação.
  • Quando existe conhecimento real dentro da empresa que ninguém publicou.
  • Quando há base de contatos acumulada e nunca trabalhada.

Limites

Quando inbound sozinho não é suficiente

Conteúdo constrói confiança ao longo do tempo. Ele não resolve urgência nem substitui venda.

  • Quando a necessidade é volume de oportunidades neste mês.
  • Quando não há quem responda pelo conhecimento técnico dentro da empresa.
  • Quando o processo comercial não consegue aproveitar um lead melhor informado.
  • Quando o site não sustenta a leitura, a busca ou a conversão do conteúdo.
  • Quando a expectativa é resultado em semanas, e não em ciclos.

Nesses casos, inbound costuma entrar acompanhado — de mídia paga para o prazo curto, ou de trabalho no site antes de investir em produção.

Indicadores

O que passa a ser acompanhado

Volume de publicação não é indicador. Estes são.

Tráfego qualificado
Quanto do público que chega tem perfil compatível com o ICP.
Conversão por conteúdo
Quais peças efetivamente geram avanço, e quais só geram leitura.
Leads
Volume de contatos gerados pelo conteúdo, por origem.
Leads qualificados
Quantos passam no critério combinado com o comercial.
Custo por lead
Quanto custa cada contato por essa via, comparado às demais.
Engajamento
Se o material está sendo consumido até o ponto que importa.
Avanço na jornada
Se quem entrou por conteúdo progride entre as etapas.
Oportunidades influenciadas
Negociações em que o conteúdo apareceu no caminho.
Receita influenciada
Quanto do fechado passou por algum ponto de contato de conteúdo.
Retenção
Se o relacionamento por conteúdo sustenta a base ao longo do tempo.
Desempenho por conteúdo
Quais peças sustentam resultado e quais precisam de atualização.

Não publicamos médias de referência. O desempenho de conteúdo varia com setor, concorrência editorial e acervo já existente.

Dúvidas

Perguntas frequentes sobre inbound

Quanto tempo até o inbound gerar oportunidades?

Inbound acumula: os primeiros sinais aparecem antes do resultado comercial, e o resultado depende do ciclo de venda do seu mercado. Empresas com ciclo curto sentem antes; ciclo longo demora mais e compensa mais. O diagnóstico estima isso com os dados da sua operação.

Vocês usam inteligência artificial para escrever?

Usamos ferramentas no apoio à pesquisa e à organização. O que não fazemos é publicar texto gerado em volume sem apuração, sem fonte e sem revisão — isso produz acervo grande e autoridade nenhuma, e hoje é penalizado tanto por buscadores quanto por leitores.

Preciso contratar uma ferramenta de automação?

Não necessariamente. Trabalhamos dentro do que a empresa já usa. Se não houver nada, indicamos o que atende ao escopo — mas a escolha e a contratação são da empresa, e não revendemos plataforma.

Quem escreve os conteúdos?

Nós produzimos, com apuração junto às fontes internas da empresa. Em temas técnicos, isso significa conversar com quem domina o assunto: sem essa entrada, o conteúdo fica no nível do que qualquer concorrente também consegue publicar.

Dá para contratar inbound sem SEO?

Dá, mas costuma ser desperdício. Conteúdo produzido sem consideração pela busca depende inteiramente de distribuição ativa; com SEO, a mesma peça continua trazendo público depois que a distribuição termina.

Vocês trabalham com a base de contatos que já tenho?

Sim, quando ela foi obtida com consentimento e ainda tem relação com o público atual. Base antiga costuma precisar de reengajamento antes de qualquer campanha. Não compramos nem utilizamos listas de terceiros.

Antes de produzir mais, vale saber o que o que já existe está produzindo.

O diagnóstico de inbound analisa o acervo publicado, o desempenho por peça e a distância entre o conteúdo e o que decide uma compra.

Nenhuma proposta é enviada antes da conversa de diagnóstico.